7月21日上午，产业公司在文旅大厦3012会议室召开2025年半年经营工作会议。公司领导班子、各部门及子公司负责人、本部全体员工参会。

会议首先传达集团半年经营分析工作会议精神，部门及子公司代表作交流与表态发言，公司党委书记、董事长刘连根作总结讲话，执行总经理关明主持会议并部署重点工作。

刘连根强调下半年工作，一是增强三种意识。目标意识，年度指标必须完成；担当意识，勇于担责、担难、担险；团结意识，一条心、一股劲、一起干。二是瞄定三条红线，经营目标线，按集团最新要求修订责任状；安全生产线，完善体系、规范检查，稳定形势；团结廉洁线，营造干事创业的平台，展现才华的舞台。三是突出三个重点，八斗山项目9月30日投产，供应链业务稳存量，扩增量，新项目拓展保一储一。四是坚持三个导向，目标导向，问题导向和结果导向，责任要明，工作要实，奖惩要严。

关明强调下半年业务工作要聚焦短板，打好四大攻坚战。 一是营收规模翻身战：锚定年度经营指标，做好成本管控。二是矿权储备突破战：三季度落地应城石膏矿，推进钟祥项目。三是京山项目投产战：确保9月投产，全力攻坚安全许可证。四是人才效能持久战：急聘安全、采矿等专业人才，严控节点风险。

会议号召全体干部职工：坚定落实集团党委部署，聚焦“跳起摸高”加压目标，以用心干事、专心谋事、潜心成事的执着，坚决打赢下半年攻坚战，为集团高质量发展交出优异“产业答卷”！