7月23日上午，酒店集团召开2025年半年经营工作会，集团领导班子、中层管理人员、子（分）公司班子成员参会，集团党委书记、董事长陈飞主持会议。　

会上，市场发展中心、品牌运营中心先后就“青山行动”“红海行动”“蓝天行动”三大战略行动的上半年推进成效及下半年攻坚计划作专题汇报，财务资产部系统通报了集团上半年经营情况，各经营单元围绕下半年创新经营路径展开经验交流。随后，各分管领导依次作指导发言，为下半年工作推进明确具体方向。

听取相关情况汇报后，陈飞指出，2025年上半年，集团上下紧扣年度目标任务，以攻坚克难的锐气与真抓实干的作风，推动经营工作呈现出“稳中有进、进中提质”的良好态势——主要经济指标实现“双过半”，在深化战略行动、盘活存量资产、推进深化改革等关键领域均取得突破性进展。

陈飞强调，下半年，必须紧盯“930”“1231”两个关键时间节点，始终绷紧责任之弦，坚持超前谋划、精准施策，以更强劲的力度、更扎实的举措全面提升经营质效，确保各节点目标不折不扣落地见效。

陈飞要求，全体干部职工要以此次会议为全新起点，求真务实，真抓实干，以钉钉子精神将全年目标任务落到实处，为系统谋划和实施“十五五”规划筑牢根基。一是要坚定发展信心、明晰前进方向，在时代浪潮中锚定高质量发展航向；二是要聚焦主责主业、聚力攻坚突破，在实干笃行中夯实可持续发展根基；三是要深化改革创新、勇于破旧立新，在动能转换中激活内生发展动力；四是要转变工作作风、强化协同联动，在凝心聚力中汇聚干事创业合力；五是要坚守安全底线、巩固发展根本，在稳健运营中筑牢行稳致远屏障。