2月25日，宜昌集团召开2026年春节假期经营复盘会暨子公司年度考核指标沟通会。集团党委书记、董事长王中林，经营班子成员、总监参加会议。集团党委副书记、总经理尹锡峰主持。

会议听取了市场运营中心关于宜昌集团春节假期整体经营情况的报告。春节期间宜昌集团文旅板块接待人次同比增长67.46％、营业收入同比增长241.74％，获得央视及省市主流媒体高频聚焦，圆满实现经营效益与品牌效应“双丰收”。参会子公司负责人围绕总结经验、直面问题、改进计划，进行了深度复盘交流。

随后，会议传达学习了集团总部年度经营工作会议精神，通报了宜昌集团2026年度总体经营目标和重点工作任务安排，并贯彻集团总部“利润年”考核导向，就子公司2026年度业绩考核指标设置及重点工作任务安排作出原则性指导，与会子公司结合自身实际进行了现场讨论和确认。

王中林表示，春节期间经营成绩的取得得益于“人努力、政策好、天帮忙”，离不开节前积极作为、全员坚守岗位、安全有序保障。他强调，要从春节经营实践中汲取五方面启示：一要深刻理解旅游业是假日经济的核心支柱与引擎，充分认识假日经济特征，传统节假、新兴节点都要提前预判、做足预案，打有准备的胜仗；二要精准把握文旅市场主流趋势方向，深刻洞悉游客需求变化，强化二消产品、体验性产品及科技类产品的开发，充分激发游客情绪价值，精准适配游客消费需求；三要善于借势发展，依托“神武峡”省级战略、宜昌区位交通优势、三峡航运新通道建设等重大历史机遇，创新区域精品线路，实现跨区域流量转化；四要加强集团内部横向协同联动，景区、酒店、旅行社要充分融合、互相赋能，形成强大的发展合力；五要持续优化政企关系，积极争取地方支持，推动新项目高质量落地见效。针对年度业绩指标分解，他要求，要紧紧围绕集团总部提出的“利润年、整改年”总体定位部署，全面压实责任体系，细化任务分解，传导压力，承压奋进，坚决确保年度各项目标任务圆满完成。

尹锡峰对春节复盘工作和年度任务落实作出具体部署。他要求，各子公司要主动持续深入复盘，查找预判不足、应对不够等问题，举一反三、闭环整改，持续提升运营管理能力；要坚决贯彻落实既定目标责任，强化执行力度，推动增收工作切实落地见效；要杜绝形式主义，注重实绩实效，为实现全年目标持续发力。

集团各部室、各子公司主要负责人及市场运营中心相关人员参加会议。