3月12日，宜昌集团召开2026年度工作会议暨党建与纪检工作会议。集团党委书记、董事长王中林出席会议并讲话，党委副书记、总经理尹锡峰作年度工作报告，党委副书记、纪委书记何利锋作年度党建工作报告和纪检工作报告。宜昌集团外部董事、领导班子及总监出席会议。

王中林作题为《洞察时代之变聚力“六大工程”坚决打赢宜昌集团“利润年”攻坚战》的总结讲话。他指出，2025年是宜昌集团稳中求进、跨越发展的一年。面对文旅市场深刻变革、行业竞争日趋激烈的复杂形势，全体员工顶压奋进、向难求成，交出了一份殊为不易的成绩单，政治保障更加有力，发展动能持续增强，文化转化成效凸显，营销创效不断突破，团队凝聚力显著提升，文旅营收首次迈入亿元大关，为“十五五”发展打下了坚实基础。

他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团总部明确的“利润年、整改年”。要准确把握当前文旅新形势，清醒认识当前面临的机遇与挑战，围绕集团总部“五大攻坚战”总体部署，宜昌集团要锚定“一个目标”，统筹“两类人”，推进“六大工程”。

他强调，要重视文旅场景中的情绪价值，从人性人心出发，重点链接好为我们创造价值的员工和为我们带来效益的游客这两类人，要尊重和关爱员工，切实增强员工的归属感和价值感，要厚待游客，切实提升游客满意度和情绪价值。要系统推进联动、赋能、三创、改革、整改、党建“六大工程”，以联动的思维聚合力，以赋能的加持提质效，以三创的实绩拓新局，以改革的勇气破藩篱，以整改的决心强根基，以党建的定力把方向，在创新突破中实现能级跨越，在整改清零中打赢利润攻坚战，奋力书写宜昌集团高质量发展的崭新篇章。

尹锡峰作题为《破局而立向质而行推动宜昌集团迈入高质量发展新阶段》的工作报告，对集团2025年工作情况进行了全面回顾，对2026年重点工作进行了安排部署。他要求，要聚力实施“发展快提速、经营稳提质、服务再提优、能力专提升、管理精提效”五大专项提升行动，以战略定力推动长期格局强基定型，以系统改革驱动内涵式增长，以“经营人心”推动品牌核心价值持续加载，以精准定量推动服务质量升级，以人才兴企夯实智力支撑，以精益治理筑牢安全发展底板。

何利锋作题为《深化党建引领　砥砺实干担当奋力推动集团高质量发展实现新跃升》党建工作报告和《增强政治主动，护航中心大局以精准有力监督执纪，保障集团“十五五”良好开局》纪检工作报告。他指出，2026年要进一步提高站位，深化政治建设统领、突出强基提质赋能、厚植思想文化根脉、锚定育才砺能聚智、完善引领保障机制，强调要强化政治引领、聚焦中心大局、坚持标本兼治、厚植廉洁文化、深化队伍建设，不断推动纪检工作迈上新台阶、取得新成效。

会上发布了宜昌集团2026年“党员＋项目”工作机制，王中林为7个“党员＋项目”授牌，对2025年度先进个人、先进集体、龙虎榜竞赛优胜单位进行了表彰，集团主要领导与各部室（中心）、各子公司签订了目标考核、业绩考核责任书，与清江画廊公司党委及各党支部签订了党的建设综合目标责任书。

各部室（中心）中层副职以上管理人员、子公司领导班子成员及中层副职以上管理人员、项目筹备组组长和副组长、受表彰先进个人及部分员工代表参加会议。