为切实推进巡察与审计反馈问题整改见底清零，7月30日，鄂州集团召开巡察审计反馈问题整改督办会。集团党委委员，常务副总经理聂智能，党委委员、副总经理钱义发，党委委员、纪委书记张海，党委委员、副总经理张文耀出席会议，相关责任部门负责同志参加会议。

会议通报了集团巡察与审计反馈问题整改工作的整体推进情况，各责任部门负责人就本部门“未销号”问题进行汇报。会议就做好下一阶段工作提出了三点要求。一是倒排工期，限期销号。各责任部门必须扛起主体责任，以“问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过”的决心，集中力量攻坚克难，确保反馈问题按期、彻底解决。二是强力协同，突破梗阻。针对久拖未决的“老大难”问题，要进一步加强与内外部相关单位的协同联动与攻坚会商，优化整改路径，强化执行刚性，扫清障碍，全力突破整改瓶颈。三是标本兼治，完善治理。将整改具体问题与提升集团整体治理能力紧密结合，扎紧制度笼子，构建管根本、利长远的长效机制，切实做好整改的“后半篇文章”，实现“治理一域、规范一方”的综合成效。