6月12日，集团党委委员、副总经理吴传彪到康养集团调研重点工作推进情况。

吴传彪在听取了康养集团重点工作汇报后，对康养集团前期的各项工作取得的成绩表示充分肯定。他指出，康养集团在党建引领、改革转型、三级单元管控等方面工作成效显著，展现了严格落实省委省政府及集团党委战略部署的巨大决心。

吴传彪要求，康养集团在今后的工作中，要与集团党委保持高度一致，做到“四个同频共振”，以取得更大的突破。他强调，一是在思想认识上同频共振。公司上下要统一思想，全面理解和贯彻集团党委的决策部署，以完成省委省政府考核任务为己任。湖北养老服务平台的建设要始终将老年人的需求放在首位，为众多老年群体提供优质的服务和关怀。二是在工作方法与效率上同频共振。要积极学习并应用集团总部“1258”工作法，通过优化工作方法，强化一把手的调度能力，将领导班子成员工作任务具体化。加快推进丽江颐养中心的运营工作进度，做好试营业及试住改进提高工作，以极致的口碑为目标为国庆献礼。三是在任务分配和压力传导上同频共振。对于年度目标任务开展，要认真落实“一把手”负总责的要求，坚持主要负责人亲自抓、分管领导具体抓，明确专门业务部门和具体责任人，做到压实责任、层层抓落实。四是在激励机制上同频共振。严格落实集团薪酬分配制度、三级管控改革体系，与本部各部室及三级单元签订目标责任状，真正实现部门业绩、员工绩效与公司考核指标挂钩。

康养集团经营层、中层管理人员及子公司经营层参与调研。