吴传彪指出，面对百年未有之大变局，务必要充分认清形势，坚定发展信心。一是要充分认识党中央、国务院对我国文旅产业高质量发展的期许和要求，认真学习贯彻习近平总书记考察湖北时的重要讲话精神和关于文化旅游的重要论述要求，坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展；二是要充分理解省委、省政府对将文旅产业培育为支柱性产业的部署和要求，要围绕省委书记王忠林同志在省文旅产业高质量发展专题会上强调的“五个一流”指导实际工作，奋力打造恩施大峡谷世界级旅游目的地、洪湖全国知名红色文化旅游目的地以及屈原历史文化、长江文明、清江画廊等系列文旅品牌；三是要充分把握集团在推动支点建设、文旅产业高质量发展和省属国企改革深化提升行动中的使命和责任，要围绕湖北“新春第一会”上强调的“七大战略”“七个力”，坚定不移推改革、促转型、壮规模、提能级，加快推动将文旅产业建成万亿级支柱产业，为推动湖北加快建成支点贡献湖北文旅力量。

吴传彪强调，各区域子公司、专业子公司务必要厘清企业定位，找准发展路径，认真践行集团年度工作会上提出的“十二字”要求——“看清楚、想透彻、干精彩、做到位”。一是要抓好投资牵引，推动重大项目落地，进一步理清投资过程中的存在的问题，更好把握存量与增量间的关系，将加快扩大有效投资作为高质量发展的重要牵引；二是要抓好改革转型，推动改革红利释放，要继续深入推进三项制度改革、投建管运分离改革等各项改革举措，加快构建新型经营责任制，充分激发全体干部职工的主动性积极性；三是要抓好融合联动，推动共建共享共赢，要打好资源整合牌、产品联动牌、营销组合牌，做实文旅融合、体旅融合、康旅融合、商旅融合，真正实现三大产业、六大赛道、九大业态间的贯通融合；四是要抓好创新驱动，推动新旧动能转换，要积极推进商业模式创新、产品服务创新、科技赋能创新，要贯彻落实国务院国资委、省国资委的要求，加大科技研发的投入，加快布局培育战新产业，运用更多的科技手段为日常经营赋能；五是要抓好重大收并购，推动优势集聚倍增，要持续推动资源资产化、资产证券化、资金杠杆化，尤其是体育、康养、酒店、低空经济等板块要充分用好百亿文旅产业基金，加快推进产业链上下游重点领域的收并购，努力占领行业制高点；六是要抓好经营调度，推动经营提质增效，要树立明确的“三个导向”，切实按季度、月度、周抓好各项目标和任务的跟踪督办，持续抓牢传统渠道营销和新媒体营销。

吴传彪要求，要树立“一盘棋”的思维深化产业融合、区域联动，以更强决心、更大力度、更快节奏、更实责任、更严作风奋战二季度，持续强化党建引领、增强政治自觉，持续强化风险防控、筑牢“三条底线”，持续强化作风建设、提高工作效能，确保完成二季度“双过半”目标，推动完成全年各项目标任务。