8月31日，集团召开2026年资产管理和“双减”工作专题培训会。集团各子公司资产管理工作分管领导、部门负责人及一线业务骨干参加培训。

会上，集团资产运营部总经理张堂容作培训动员讲话，深刻阐明了推进存量资产盘活、资产清查、双减工作的重要意义，明确了当前资产管理工作的目标与方向，并强调要精准把握、用足用好各类专项政策，以政策赋能资产提质增效，切实将本次培训成果转化为推动集团资产管理工作落地见效的实际成效。

在业务培训环节，中指研究院调查事业部负责人吴建钦围绕《新形势下存量资产盘活政策及路径》进行专题授课，梳理了国企推进存量资产盘活的八项政策主线，总结了国内文旅企业盘活存量五大可复制的实操经验，并结合行业典型案例进行了盘活路径交流。资产清查机构通报了集团资产清查工作进展，并针对数据质量、历史遗留、权属变更等九类共性问题，进一步明确了资产清查要求。部门副总经理戴泽光对“双减”工作进行了专题培训，介绍了集团层级户数压减进展及后续攻坚安排。

此次培训内容既有政策高度、专业深度，又有实操指导，进一步提升了参训人员对资产盘活、资产清查及“双减”工作的认识和业务能力，为集团推进资产管理提质、打好打赢相关攻坚战提供了清晰路径和有力支撑。

下一步，集团资产运营部将持续加强统筹协调、业务指导和督导落实，紧盯各项重点工作任务，细化工作举措、压实工作责任，全力推动资产管理、“双减”各项工作落地落细、见行见效，持续激活集团资产运营活力，为集团高质量稳健发展赋能助力。

本次培训采用线上、线下相结合模式，集团各子公司资产管理工作分管领导、部门负责人及项目负责人在现场参会，三级经营单元业务骨干在线上视频参加培训。