李丽充分肯定集团前三季度及国庆期间经营工作所呈现的新亮点、新成效。她强调，四季度是全年收官之季，全集团要吹响“决战六十天、夺取全年胜”的冲锋号角，咬定目标、尽锐出战、冲刺收官。一要全力以赴抓经营提质效。做好补营收、挣利润、挖潜能、降成本四篇文章，细化各项工作目标，形成项目、活动、订单回款等任务清单，将各方资源下沉经营一线，对照目标挖潜力、补短板、提质效。二要全力以赴盘存量优增量。做好向上争资、向内挖潜和向外拓展。摸清底数、分类施策、创新供给，坚持“一地一盘一策”，对标央国企成熟盘活路径，主动对接，争取地方政府政策、项目、资金支持，多措并举推进存量资产盘活和优质新项目落地。三要全力以赴防风险守底线。狠抓安全生产、资金安全和服务提升，落实质量月工作要求，持续开展服务创优，抓实信访维稳工作，守牢安全发展底线。四要全力以赴谋发展开新局。统筹今年收官与明年开局，加强政策、市场研判和资源统筹，科学研究制定明年营收、投资、利润、预算等，提高前瞻性、科学性和可执行性。