酒店集团召开2022年经营工作务虚会
2月9日，酒店集团组织召开2022年经营工作务虚会。集团经营班子、部室负责人及二级单位经营班子、财务负责人参会。集团党委副书记、总经理张涵主持会议。
计划财务部通报了集团2021年度经营情况；洪山宾馆、生物城公司等子分公司汇报2021年度经营任务完成情况及2022年的工作思路和设想；战略发展部就目前国内酒店行业发展趋势研判进行分享；集团经营班子、各部室和其他二级单位分别就2022年的工作思路进行了交流发言。
张涵指出，2022年是湖北文旅集团的改革元年，并面临着世纪疫情与百年变局的持续影响，在开局之时组织培训和召开经营务虚会，就是要让大家认清形势、传导压力、开启思路，研究制定全年的经营目标和具体工作任务。
在经营目标上，要明确“数字”导向。各单位要研究分析过去三年的经营和管理数据，掌握内在规律，寻找经营管理中的痛点和突破口，建立以收入、成本、利润挂钩的市场化考核方式为方向，制定更加科学、合理、多维度的数字量化考核指标。
在重点工作任务方面，要找准“长板”求突破。各单位要结合自身特点和优势，找准发展方向，研究具体可执行和落实节点的任务目标。酒店主业以质量提升、精细化管理和探索“酒店+”业务为重点；生物城公司以创新营销，转型发展为突破口；楚风公司在完成改制后，尽快实现新公司的规范运行，梳理租赁管理办法，提升招商运营能力；各部室要围绕三化转型目标，深入思考、创新突破，积极推动集团化发展、连锁化经营。最后，希望各单位尽快确定2022年考核目标，积极为湖北文旅游集团高质量发展做出新的贡献！