3月16日下午，仙旅投公司2022年度工作会议暨党建与纪检工作会议召开。党总支书记、董事长王中林主持会议并作总结讲话，党总支副书记、总经理胡昌威作2022年工作报告，纪检委员、副总经理周斌作2022年党建纪检工作报告。公司经营层、全体干部员工参加会议。

王中林作题为《做好平台商当好店小二》的总结讲话。他指出，2021年在集团党委的坚强领导下，公司克服了疫情影响和经济下行的双重压力，主责担当，主动作为，主业突围，始终坚持“运营为王”，奋力实现了小镇引流聚人气，景区“造节”创品牌，暑期夜游树口碑，较为圆满地完成了各项目标任务。

2022年是沔阳小镇的创业创新之年，是沔阳小镇精细化管理的起步之年。王中林强调，一是要顺势而为、借势而进，以新思想开创新局面。“十四五”时期，我国将全面进入大众旅游时代，旅游业发展仍处于重要战略机遇期。面对政策好行业韧劲十足，机遇好改革效应叠加，环境好政府支持更大，基础好后发优势显现这“四大”利好，我们要更加客观清醒地认识形势，明确集团对公司发展新要求，用足用好政策红利，加快调整优化战略安排，完善旅游产品供给，提升优化服务水平；二是要知责而担、知重而行，以新担当实现新突破。2022年我们要聚焦“年度游客突破60万、创成4A级景区、特色小镇获批、打造江汉平原夜经济示范区、申报仙桃市排湖区域生态产品价值实现项目”五大目标，重点抓好“产品营销合力突围、工程建设质效双优、争资立项稳中求进、业态招商起势落子、市场导向务实管用、达标创建抢前争先”六项重点工作，举平台共享之旗，走融合发展之路，加强内部协同整合与外部开放合作，以商招商、主动招商、联合招商，树牢以市场为导向的经营理念，力争将沔阳小镇打造成江汉平原周末微度假首选旅游目的地，实现“本地人常来，外地人必来”的客群市场定位。三是要下真功夫、练真本领，以新作风展现新作为。新的一年，公司全员要摒弃“五种心态”，即摒弃官气十足、居高临下的衙门心态，摒弃自以为是、感觉良好的自负心态，摒弃各自为政、互不买账的本位心态，摒弃不敢担当、不愿负责的甩锅心态，摒弃急功近利、急于求成的短视心态，以功成不必在我、功成必定有我的使命担当，既着力当前又着眼未来。要强化“五种意识”，即市场化意识、服务意识、团队意识、平台意识和底线意识，以思想深度破冰，推动工作竞进提质，促进公司高质融合。

胡昌威作题为《破冰突围担当实干，开创沔阳小镇高质量发展新格局》的工作报告，全面回顾了2021年工作，对2022年重点工作进行了安排部署。报告指出，要重点把握好“新”与“旧”、“稳”与“进”、“我”与“他”三个方面的关系，抓好五项重点工作：一是全面保持战略定力，始终坚持稳中求进总基调，继续深化龙舟党建品牌，深入贯彻落实集团年度工作会议精神，以自身发展的确定性有效应对形势变化的不确定性，争当集团文旅板块排头兵；二是全面迸发改革活力，以敢啃“硬骨头”、勇蹚“深水区”的姿态，向改革要动力，向机制要活力；三是全面凝聚发展合力，围绕“打造主客共享新空间”的具体目标，以平台思维丰富招商模式，聚焦乡村振兴、对接优质资源、做好数字融合工作；四是全面提升产品实力，努力带来项目运营新体验、构建“四季全时”新场景、打造全年龄段新体系、满足心有所属新需求；五是全面激发运营潜力，做到“七个有”：即有本地人常来、有外地人必来、有内容分享、有粉丝常驻、有故事条线、有产品带走、有产业落地，逐步建立以内容为核心的运营体系。

周斌作题为《党旗飘扬风帆劲砥砺前行谱新篇》的党建纪检工作报告。他指出，2022年公司党建和纪检监察工作主要包括五个方面工作：一是突出政治统领，把坚持“两个确立”做到“两个维护”的要求贯彻到底；二是突出强基固本，把旗帜鲜明大抓党建大抓基层的要求贯彻到底；三是突出责任夯实，把落实党建主体责任和“一岗双责”的具体要求贯彻到底；四是突出党建融合，把高质量党建引领高质量发展的工作成效贯彻到底；五是突出服务保障，把坚定不移做实监督专责助力经营发展的要求贯彻到底。

会上，对公司2021年优秀部室及员工进行了表彰，市场营销部、酒店事业部、招商部、计划财务部四个部室负责人作了表态发言。王中林与机关支部、沔阳小镇支部、置业公司支部书记分别签订2022年度党的建设综合目标责任书。