4月20日，湖北国贸集团召开第二次经营工作督办会，集团党委书记、董事长吴静作了重要讲话。4月22日，湖北国贸集团召开专题学习会议，传达学习集团党委书记、董事长吴静在国贸集团第二次经营工作督办会上的讲话精神。公司党委副书记、执行总经理刘忠义主持会议，公司领导班子成员、子公司主要领导、本部全体员工参加会议。

国贸集团领导班子成员、子公司主要领导就如何精准把握“5个功能定位”，高位谋划精准发力，充分发挥国贸集团主平台、操盘手的功能和作用做深入探讨和发言，并分别从市场开拓、风险防控、合规管理、内部优化和建立全方位市场化机制等方面建言献策。

会议要求，国贸集团全体上下要认真贯彻落实集团领导的讲话精神，加快推进改革创新，调整优化机构设置与前后台人员比例；打造高效协同、整体联动机制，迅速实现“物理整合”到“化学融合”；抓收入、创利润、防风险，拓宽业务发展思维，力争超额完成年度目标任务。

4月21日，金宇公司党委理论中心组传达学习集团领导讲话精神，并安排各党支部以支部党日活动形式开展学习；4月25日，南方集团召开国贸集团第二次经营工作督办会精神专题学习暨机构调整工作会议，传达学习集团领导讲话精神；宏泰贸易组织专项学习集团领导讲话精神，并进行全员研讨；4月27日，外服中心开展4月主题党日活动，传达学习落实集团领导讲话精神，并进行专题研讨。