8月15日，产业公司召开专题会议传达集团半年经营工作会精神，公司全体领导班子成员、子公司、各部门负责同志参加会议。

会上集中传达学习了集团上半年经营工作报告和吴静书记半年经营工作会讲话精神。英山公司、云岭股转专班、楚江南项目专班、投资部、财务部结合集团半年经营会议精神作表态发言。

公司党委书记、董事长刘连根强调一是用好两点论，分析经营形势。一分为二客观的看到公司转型发展思路在进一步确定，遗留问题解决有进展，项目落地在加快等好的一面，也要看到经营效益还不明显，工作作风不够硬朗，奖优罚劣不够明晰忧的一面。二是用好重点论，抓好下半年工作。争取英山公司滑雪场改扩建、云岭公司股权转让、京山项目“三突破”，做好流动资金、华图建设、丰颐酒店“三解决”，维护公司、项目、人员“三稳定”。三是用好方法论，破解发展难题。用好金钥匙和指挥棒破解公司经营、项目推进中的难点工作。四是用好底线论，营造干事创业氛围。坚持团结底线、廉洁底线、安全底线、效益底线，进一步坚定理想信念，共同营造风清气正、干事创业的政治环境。会上集中传达学习了集团上半年经营工作报告和吴静书记半年经营工作会讲话精神。英山公司、云岭股转专班、楚江南项目专班、投资部、财务部结合集团半年经营会议精神作表态发言。

下半年，产业公司将在集团党委的正确领导下，正视差距，知耻后勇，以不破楼兰终不还的决心和不达目的不罢休的行动，变压力为动力、变被动为主动，以实际行动打一场翻身仗，确保圆满完成全年目标任务向集团交上一份满意的答卷。