10月11、12日，洪旅集团组织领导班子成员、部室负责人集中赴各二级单位，开展奋力完成全年工作目标任务督办调研。此次督办调研活动，旨在进一步贯彻“增收节支，提质增效”八字方针，落实“百日誓师”大会安排部署，推动全年工作目标任务的圆满完成。

本次督办调研以座谈会的形式开展，调研人员分别前往半岛温泉公司、绿道公司、宏利达公司以及湿地公司，深入了解公司经营状况及工作进展情况，为公司发展把脉问诊、排忧解难。会上，大家积极建言献策，为经营管理工作想办法、出点子、提建议，集团领导班子成员对工作情况进行了点评和指导。

（调研半岛温泉公司）

（调研绿道公司）

（调研宏利达酒管公司）

集团党委副书记、总经理鲁江主持调研座谈会。他指出，悦兮半岛要树立信心不动摇，坚决守住前期经营成果，充分发挥主观能动性，再创佳绩；要紧盯目标不放松，抓紧落实各项工作举措，决胜第四季度打赢收官战。绿道公司要走稳建设收尾期，协调各方，排除万难，顺利完成洪湖绿道一期工程交付；要发力运营起步期，积极争取优惠政策，加速推动项目合作，有效发挥投资效益。金湾片区要坚持市场定位，擦亮金湾酒店特色品牌；要坚持内部改革，以改革激活内生动力；要坚持初心不改，推动片区经营发展行稳致远。

集团党委书记、董事长梁长林作总结讲话，他对广大干部职工的辛勤付出表示衷心感谢，对今年以来取得的工作成绩给予充分肯定，并结合各单位实际情况提出了具体明确的工作要求。

       他强调，悦兮半岛要聚焦中心，以营销为龙头，激发全员营销热情；要下定决心，思想上再加压，行动上再加速；要坚定信心，牢牢把握外部形势利好和内部提档升级，撸起袖子加油干；要团结同心，公司上下拧成一股绳，两大片区形成一盘棋，凝心聚力谋发展。绿道公司要尽快完成产权证件办理，迅速完善相关手续；要尽快完成项目竣工验收，确保12月底前全面完成验收；要尽快完善相关工程资料，规范工程项目管理。金湾片区要主抓经营，围绕市场、客源、产品、收入四个关键点发力；要抢抓营收，做好土地去化、资产盘活、应收账款清收、服务提升等工作；要实抓管控，持续压降人力成本、能源成本、项目投资等费用支出；要狠抓改革，创新薪酬分配机制，探索业务单元化经营模式；要勤抓互动，对内加强沟通衔接，对外强化互动协作，形成两大片区优势互补、资源共享、共同发展的良性局面。
       调研中，梁长林要求各二级单位在抓好经营谋发展的同时，近期要重点抓好巡察整改、信访维稳、安全生产、疫情防控等工作，为党的二十大顺利召开营造良好环境。
       二级单位班子成员、中层正职管理人员参加调研。