1月28日（周六）全天，梁子湖公司召开节后收心暨2023年工作务虚会，集中谋划年度重点工作。会议由总经理郑大为主持，董事长邹永华作动员部署。

会前，邹永华为各单位收心鼓劲，要求全体干部员工积极投入工作，他指出，人勤春来早，工作不等闲，要抓住疫后重振的发展机遇，收心加快推进既定工作，尽心思考梁子岛运营，用心推动各项工作落实，谋划做好平台产品研发，共同缔造美好梁子岛。

会中，大家认真学习集团“抢机遇、谋发展”新春座谈会精神，对标学习兄弟公司先进思路和经验做法，聚焦“经营为王、创新转型”目标要求，围绕“岛屿定位与产品创新、品牌营销与服务提升、景区管理与规范经营”等集中研讨“怎么看、怎么办”，探索梁子岛景区未来出路、发展机遇及下步举措。各中心、事业部、子公司代表逐一发言，谈问题、讲措施，班子成员逐一点评。大家各抒己见，直抒胸臆，现场气氛热烈。

最后，郑大为作总结点评。他强调，公司上下要抓住以武鄂黄黄为核心的武汉都市圈发展重大历史机遇，坚定信心、保持热情，坚持实干、创造价值，坚守阵地、成就未来，坚决改革、创新进化，以改革赋能打造敏捷组织，推进精益化管理，增强系统性、预见性和创造性，以组织和人才的进化实现各项目标达成，共同开创梁子岛美好未来。

公司领导班子成员、总监、中层及关键岗位人员参加会议。