4月25日，梁子湖公司召开2023年工作会议暨党建与纪检工作会议。党支部书记、董事长邹永华主持会议并讲话，党支部副书记、总经理郑大为作工作报告，并对五一运营活动做安排部署，总工程师钱义发、副总经理张文耀、总监肖嘉、王陈龙参加会议。

邹永华作题为《提高政治站位，聚焦任务使命，以高质量党建引领企业提质增效》讲话。他指出，坚持党建示范引领，践行国企使命，聚焦文旅主业，凝聚运营管理梁子岛的最大合力、最强战力，最大成效展现梁子湖公司社会价值与经济价值。广大干部职工要立足职责使命，务必明晰任务要求，坚守初心，坚定信心；务必清楚困难短板，求真悟道，创新突破；务必转变思想观念，融入市场，经营为王；务必转变工作作风，沟通协作，凝心聚力。以“四个务必”提升能力、解决问题、推动工作。

郑大为作题为《坚守初心、保持定力，全力以赴焕新梁子岛；强基固本、精耕细作，系统重塑增长新动能》工作报告。他指出，2022年是公司项目建设攻坚的关键之年，也是梁子岛“焕新计划”的阶段验收之年，项目团队直面疫情防控反复封岛和持续高温酷暑天气影响，顶住各方压力，化解疑难杂症，正心诚意建设梁子岛，惟其艰难，方显荣光，惟其艰难，竞放风流。公司上下齐心协力、共克时艰、向难求成、亮点纷呈，梁子岛项目列入省级重点项目建设计划，入围国家级生态环境导向开发（EOD）模式试点，圆满完成十一开岛试运营目标，成功创建国家4A级旅游景区，迈入旅游经营复兴新征程。

他强调，全体干部员工要深入学习贯彻落实集团年度工作会议精神和集团领导对梁子岛项目的指示要求，围绕“五个聚焦”做好各方面工作，提升产品力，打造核心吸引物，丰富岛屿度假产品体系；提升营收力，实施“三年倍增计划”；提升品牌力，开展全员营销，提升岛屿美誉度；提升驱动力，深化改革创新，营造风清气正的干事创业氛围；提升发展力，紧抓武汉新城发展机遇，做优做实战略布局。
他要求，要全力实现年度经营目标任务，重点做好四个方面的具体工作，一是围绕产品做投资，盘活存量资产，强化梁子岛共同缔造示范引领效应；二是围绕场景做经营，加大业态招商，增强梁子岛旅游体验感；三是围绕流量做营销，加大流量、渠道、产品聚合力度，实现月月有主题、周周有活动；围绕价值做改革，积极推进市场化改革、专业化运营、品牌化发展，做强梁子湖区域品牌和梁子岛旅游特色。
张文耀作题为《凝聚力量促发展 严治严管保护航》的党建与纪检工作报告。他指出，2023年党建工作要把思想武装作为第一要务，在看齐追随中增强政治功能；把组织建设作为第一工程，在固本强基中提高能力素质；把文化建设作为第一抓手，在凝心聚力中激发创新；把党建互融作为第一需要，在推动发展中担当作为；把全面从严治党作为第一准则，在营造清明环境中维护健康稳定。2023年纪检工作要坚持做好政治思想统领、服务企业发展、加强作风建设、打造廉洁文化、完善监督体系和提升自身建设六个方面的工作，为推动高质量发展提供坚强纪律保障。
钱义发宣读了《关于表彰2022年度优秀团队和先进个人的通报》，并传达学习集团《关于切实做好“五一”期间安全生产工作的通知》。

综合管理中心总经理关清通报了“五一”运营活动工作方案，航运公司总经理王陈龙、景区事业部总经理任树森分别作了表态发言。

会上，对相关部门颁发了目标攻坚、创收创效、品牌推广三个集体奖项，集中表彰了刘志权、陈慧、舒思杰等15名优秀员工和吴丹霞、史宇峰、倪祥旭等9名成长进步个人，各部门负责人依次上台做工作述职，并签订2023年工作目标责任状。