鄂旅股份召开“十五五”规划座谈暨2026年工作务虚会
12月23日，鄂旅股份召开“十五五”规划座谈暨2026年工作务虚会。会议围绕系统谋划“十五五”时期发展战略、精准研判行业发展趋势、明确2026年工作思路与重点任务等核心议题展开，广泛征集发展良策，凝聚高质量发展共识。公司经营层、中层副职以上干部及业务骨干参加会议，共商公司未来五年发展大计。
与会代表紧扣会议主题，结合岗位实践与市场洞察，围绕“十五五”规划编制的关键方向、2026年业务突破路径及协同发展机制等重点领域，提出了一系列兼具针对性与可操作性的意见建议。现场研讨氛围热烈、交流深入，为完善公司战略规划提供了重要参考。
会议强调，“十五五”时期是公司把握行业变革机遇、实现转型升级的关键阶段，需以全局视野锚定发展方位，以创新思维破解发展难题。2026年作为“十五五”开局之年，要坚持目标导向与问题导向并重，确保规划落地起势有力。针对“十五五”规划编制工作与2026年重点工作安排，要“有视野有战略”，做到立足景交谋全局，立足当前看五年，立足公司看恩施，立足区域看全球；要“有看法有办法”，向上把握文旅大趋势，向外对标国际一流，向前抓好发展规划，向内强化改革赋能；要“有动作有安排”，通过标准化、专业化、证券化、数字化等手段全方位夯实企业底盘，全力打造一流景区运营服务商。
本次会议紧扣“十五五”发展主线，通过集思广益进一步统一了思想认识、凝聚了发展共识、汇聚了集体智慧，为科学编制“十五五”规划、扎实推进2026年重点工作奠定了坚实基础。公司将对会议征集的意见建议进行系统梳理、深化研究、充分吸纳，切实将智慧成果转化为发展动能，全力推动“十五五”各项目标任务落地见效，奋力开创公司高质量发展新局面。