2月26日至27日，公司第十三期“文旅咨询智汇营”培训成功举办。作为2026年“能力提升年”开年首场全员赋能活动，本次培训以“收心归位、蓄力赋能”为核心，助力全体职工快速调整状态、凝聚奋进力量，以全新姿态奔赴新一年工作征程。

动员明向 锚定发展新坐标

开班仪式上，公司党总支委员、执行总经理孙小波作动员讲话。他强调，将2026年定为“能力提升年”，是公司顺应行业变革、抢抓发展机遇的关键举措。当前文旅咨询工程行业面临政策迭代、技术革新、市场竞争等多重挑战，唯有以学赋能、常学常新，才能紧跟时代步伐、站稳发展潮头。他要求，全体学员要端正学习态度、务实求学笃行，真正做到以训促学、以学促干、以干促进，实现个人综合能力与公司经营水平的双向提升。

公司党总支委员、副总经理孙智主持开班仪式，勉励参训人员珍惜学习机会，将所学所思悟转化为干事强劲动力。

精研课程 实战赋能强本领

本次培训聚焦行业前沿与实战需求，精心打造六大精品课题，实现外部理论引领与内部经验传承深度融合。

•外部专家授新知：程征老师深度解读《2024清单标准在咨询服务过程中重点应用解析》，夯实专业根基；李晓雯老师带来《AI造价应用案例展示》，解锁人工智能在造价领域的创新应用；黄向东老师聚焦《国企工程招投标专题》，精准剖析政策要点与风控关键；张中斌老师分享《酒店装饰设计流程及要点》，补齐文旅工程项目全链条知识短板。

•内部骨干传经验：年度优秀项目团队代表李传月同志倾情分享《京山八斗山等项目代建管理经验》，一线实战干货满满；建造中心负责人魏伟同志讲授《工程项目安全生产管理》，筑牢全员安全发展底线思维。

学思践悟 赋能成长共提升

为期两天的沉浸式学习，让参训职工收获颇丰、反响热烈。有学员表示在AI造价课程中直观感受到科技赋能的变革力量，项目经理感慨从身边同事的项目实战中汲取避坑经验、破解工作难题，大家在交流互鉴中拓宽思路、提升能力。

参训职工纷纷表示，将以此次培训为新起点，立足岗位、担当作为、精进实干，以更饱满的热情、更专业的能力、更务实的作风，为公司高质量发展注入新动能、贡献新力量。