9月20日，酒店集团党委书记、董事长陈飞带队赴珞珈国际项目，调研洪宾挚选酒店开业筹备工作，并开展节前安全生产检查。集团党委委员、执行总经理金军陪同调研。

调研组先后深入酒店公区、客房等区域，细致核查工程整改、设备调试等情况，实地排查消防、用电等安全隐患。座谈会上，调研组听取工程代建、运营单位关于整改销项、证照办理、营销宣发、项目筹开及节前安全生产部署等工作汇报，系统梳理现存堵点难点，明确各项任务节点要求。

陈飞对项目前期建设及筹开推进成效予以肯定。他指出，洪宾挚选是集团深耕商旅市场、完善全层级酒店业态布局的关键抓手，各单位要充分借鉴丹籁酒店筹开成熟经验，贴合洪宾挚选中端酒店品牌优化落地举措，精研产品、细化服务，为集团中端酒店项目规模化、标准化发展积淀可复制经验。

针对下一步工作，陈飞强调：

一要强化统筹联动，清单化闭环落实工程整改验收。聚焦整改、调试、查验、筹开四大核心工作，建立专项任务台账清单，实行统筹谋划、交叉推进。严格落地5个维度、260个细项的运营验收标准，实现问题销号、闭环管控。同步有序推进公区设施整改及店招导视优化等配套工程，夯实酒店开业硬件基础。

二要严守时间节点，攻坚提速推进筹开运营。紧盯9月28日试运营、10月15日平台上线的核心目标，推动各项工作提质提速。抢抓双节筹备窗口期，统筹人员招聘培训、物资配备与证照报批工作。前置布局线上线下营销，提前打响品牌知名度，为11月下旬正式开业引流蓄势。

三要深耕标准赋能，系统化打造品牌核心竞争力。全面借鉴丹籁酒店开业运营经验及品牌标准，结合中端酒店业态特点，搭建适配洪宾挚选品牌、可复制的标准化建设与运营管理体系。系统打造品牌场景氛围，精细打磨软硬装细节，塑造标准化、系统化品牌质感，凸显品牌差异化竞争优势。

四要压实安全责任，全方位筑牢安全生产防线。始终坚守安全生产底线思维，重点防范工程移交过渡期安全管理盲区，杜绝管理真空、责任空转问题。常态化开展全员消防安全专项培训，聚焦重点风险区域，开展全覆盖安全隐患排查整治，做到隐患早发现、早处置、早清零。

调研组还前往洪山宾馆周边、楚天都市花园裙楼等区域开展节前安全生产专项检查，全域排查隐患、压实安全责任，扎实筑牢节日期间安全生产屏障。