10月19日，洪旅集团在金湾驿站二楼会议室召开三季度经营分析会暨全年目标攻坚会，全面复盘前三季度经营成效，剖析问题短板，部署四季度攻坚任务，全力冲刺年度各项目标任务。集团党委副书记、总经理龙启超主持会议并作总结讲话。

会上，集团计划财务部和企管运营中心分别做财务分析报告和经营分析报告，集团职能部门依次汇报三季度工作完成情况及四季度工作计划；各经营单位围绕经营数据、国庆运营情况，深入剖析差距根源，汇报四季度攻坚举措。部分重点经营条线开展现场交流，分享增收降本经验，查摆存在的问题和不足。集团经营层对各板块工作逐一作点评指导。

龙启超作总结讲话指出，四季度是决战全年的关键时期，全体干部职工要统一思想、加压奋进，以务实举措补短板强弱项，全力以赴确保年度目标落地见效。一是对照年度考核目标，进一步查找差距和问题；二是要坚持目标导向和问题导向，全面冲刺年度目标；三是要统筹抓好四季度和明年工作谋划。

集团班子成员、各部室负责人，各经营单位班子成员、营销部门负责人、财务负责人及各经营条线负责人参会。