7月19日，宜昌集团党委委员、纪委书记，清江画廊公司党委委员、纪委书记、工会主席邓江权深入长阳夷龙运输有限责任公司开展调研督导，通过现场考察、听取汇报、座谈交流等方式，全面了解企业生产经营情况，并从如何破解发展难题、提升管理效能、加强廉政建设等方面与夷龙公司干部职工进行面对面的深入交流。

调研中，邓江权认真听取了夷龙公司2018年以来情况汇报，并开展“一把手”监督谈话。

在“一把手”监督谈话中，邓江权表示，夷龙公司作为公益性服务企业，在保障库区群众出行中发挥了重要作用，但当前面临的困境亟需以问题为导向，要系统性谋划破解之策。一是坚定信心抓经营。面对设备老化加剧、市场竞争日趋激烈、客源流量下降等严峻挑战，要始终牢固树立“安全第一”的理念，以精细化管理和改革创新为突破口，通过开源节流、挖潜增效等举措，切实提升企业的收入，增强可持续发展能力。二是多措并举谋发展。认真研究谋划“十五五”规划，主动对接交运、发改、财政等部门，积极争取项目和资金支持，按照改造提升和迭代更新相结合的思路，着力改善船舶运营条件，夯实发展底盘，破解当前经营困境。三是逐一攻坚破梗阻。坚持民主管理、民主决策，充分听取群众的意见和建议，认真梳理公司存在的运行不畅、流程不优、人才不够等各种体制机制性障碍和群众反映的热点、焦点问题，与相关部门主动加强沟通交流，打通服务群众的“最后一公里”，破除公司发展的各种瓶颈。四是完善制度固廉政。公司“一把手”和领导班子成员要以身作则，以上率下，严格落实党组织书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、职能部门监管职责，压紧压实工作责任；坚持完善公司法人治理，强化制度建设，及时修订完善董事会议事规则、总办会议事规则、员工薪酬制度、公司内部机构设置、财务管理等各项基本制度及日常管理制度；认真梳理排查廉政风险点，严格财务监管，规范售票、现金管理等关键环节，强化对违规吃喝、维修维护、物资采购等重点领域的监管，经常性开展“回头看”，及时加强监督检查，严防“微腐败”，护航企业健康发展。