为深入落实集团总部纪委专项监督工作的部署及要求，5月20日下午，宜昌集团召开旅行社返利和门票收入“跑冒滴漏”突出问题专项监督工作会议。集团党委书记、董事长倪敏莉出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理尹锡峰主持会议。

会上传达学习了湖北文旅集团纪委两个专项监督工作方案，解读了《湖北文旅集团员工违纪违规处分规定》，通报了集团总部系统内的两起典型案例，并就宜昌集团专项监督工作进行安排部署。

倪敏莉在讲话中指出，深入开展旅行社返利与门票收入“跑冒滴漏”突出问题专项监督工作，既是落实湖北文旅集团统一部署、深入推进“利润年”与“整改整治年”任务的具体行动，也是宜昌集团践行“过紧日子”要求，推动自我检视与提升的关键举措。

她强调，一是提高政治站位，深刻认识专项监督工作的重要性。要持续提升业务管理的规范性与专业性，厘清专项监督的定位与责任，不断健全完善源头治理预警机制，以高度行动自觉推动集团全面实现制度管权、流程管事、监督管人。二是聚焦关键环节，精准排查风险漏洞。要严格对照15类返利问题和14类门票问题，重点聚焦岗位管理、制度建设、场景管理和关键漏洞四个维度，深入排查风险点，切实堵塞管理漏洞，筑牢防腐堤坝。三是深入自查自纠，确保整改落地见效。要扎实开展旅行社逐笔核查、景区逐日核对工作，做到范围覆盖到位、问题查摆到位、整改起步到位，确保不留死角、不走过场。坚决整治返利乱象、堵住门票漏洞，全力营造风清气正的干事创业环境。

尹锡峰在主持会议时要求，一是高度重视，会后各单位要及时传达会议精神，确保部室相关人员全覆盖、全知晓。二是以案为鉴，认真学习典型案例，严格落实总部方案部署要求和集团党委工作安排，系统开展自查、检查、整改与总结工作，要对2023年以来的每笔账目逐项核查，发现问题应报尽报、应改尽改，做到问题不遗漏、整改全销号。三是举一反三，着力建章立制，构建长效机制，推动旅行社返利和门票收入管理实现规范化、制度化和信息化，切实守护好国有资产安全。

集团领导、总监，集团本部相关部室负责人，子公司总经理、分管业务副总经理、部室负责人，以及相关岗位工作人员参加会议。