6月16日,第13期“文旅集团大讲堂”在集团总部 34 楼会议室开讲。集团领导、总部全体人员在主会场参加培训学习,二级子公司、三级子公司领导干部在各视频分会场参加培训学习。
主讲嘉宾麓客社创中心执行理事长褚云围绕“新形势下地产企业的竞争之道”带来深度分享,为集团地产转型提供新思路、注入新动能。褚云以麓湖十五年深耕实践为样本,揭示地产行业从“开发商主导型开发”向“业主共建型社区运营”的范式变革。他提出的“决心、耐心、利他心”三心社群运营法则,精准回应行业转型痛点:以战略定力锚定社群发展方向,用长期主义思维替代短期逐利逻辑,将用户价值创造作为运营核心。他表示,商业可持续运营需构建紧密人际连接与日常化公共生活,唯有通过常态化社群活动、自组织运营机制,实现从物理空间建设到情感联结培育的跨越,才能破解网红项目易逝、品牌生命力难续的困局。
当前,地产行业已进入存量运营与品质竞争的新阶段,集团将以此次培训为契机,聚焦“地产转型与资产盘活”战略目标,积极探索破局之道,将“社群即新基建”“价值共生体”等理念融入项目开发运营,深化社区营造体系建设,通过资源整合与精细化运营,激活存量资产价值,在行业变革浪潮中走出特色转型之路。
下一步,集团将认真落实全省“干部素质提升年”的各项工作要求,充分发挥“文旅集团大讲堂”凝聚发展共识、提升干部素质的重要平台作用,坚决打好干部素质提升年“六大行动”组合拳,全面激发干部职工干事创业热情,持续提升履职尽责本领,培养一支既懂专业又善管理的高素质干部队伍,为集团公司高质量发展筑牢坚实人才支撑。