本次会议特别邀请了三位业内资深专家进行主题演讲。中南财经政法大学李波教授凭借深厚的学术造诣，深入剖析《银发经济发展的商业机会及投资策略》，为挖掘银发经济潜力、实施精准投资提供了极具价值的思路与方向。九如城养老集团旅居总经理丁雷芳结合丰富的实践经验，分享《旅居养老市场分析与发展趋势》，展现了旅居养老市场的广阔前景与关键发展态势。上海天与智慧养老副总裁徐卓元聚焦《数字赋能养老产业高质量发展》，详细阐述了数字技术在养老服务提质增效中的重要作用，激发了在数字化转型方面的创新灵感。

在专题研讨环节，与会人员围绕如何协同集团各板块提升康养板块核心竞争力展开深入交流。集团领导逐一点评研讨内容，肯定了创新思路，并提出专业指导意见。

集团党委书记、董事长、总经理易三平作总结讲话。他高度肯定了研讨成果，强调此次务虚会对于集团康养板块发展具有重要意义，并提出了六点要求：一是坚持问题导向，锚定战略核心。科学做好“十五五”发展规划，系统厘清康养集团战略定位、核心产品与商业模式三大根本问题，精准把握成本中心与利润中心的辩证关系，以关键问题为突破口，探索高质量发展路径。二是立足两个实际，强化时间紧迫感。既要精准把握湖北省养老市场特征与趋势，还要深度结合集团发展需要，按照时间节点紧盯重点任务，加快落地见效。三是厚植文化底蕴，讲好康养故事。将中华孝道文化融入服务全链条，通过服务细节提升品质体验，增强员工职业认同感，构建具有文化温度的康养服务体系。四是推动多赛道协同，创新商业模式。在履行国企功能定位基础上，充分发挥文旅、体育、商贸等板块协同优势，构建多元化价值创造体系。五是聚焦核心产品，深化降本增效。系统优化居家、社区、机构、旅居等养老业务布局，借鉴行业标杆经验，构建可持续的盈利模式。六是创新平台思维，探索全周期健康管理。用好湖北养老服务平台，通过线上线下相结合的模式，精准满足多样化的服务需求，构建全生命周期康养服务体系。