10月22日至23日，集团党委书记、董事长易三平带队赴恩施，围绕乡村振兴、景区提档升级、重点项目推进等开展调研，系统谋划“十五五”时期高质量发展路径，全面部署各项工作任务。集团党委委员、副总经理吴传彪陪同调研。

易三平一行首先来到咸丰县彭家沟村，实地调研乡村振兴帮扶工作。他深入沼气发电站、助农直播间、冷藏冻库及物流运输配套设施现场，详细了解该村以“一黑一白”为特色，构建“猪-沼-果-电-肥”农业生态循环体系的发展模式。他充分肯定了彭家沟村在党建引领、产业培育、基础设施提升等方面取得的成效，强调要继续用好帮扶资金，推动资源变资产、资产促增收，打造“造血式”帮扶长效机制。他要求，集团要继续履行国企社会责任，在品牌打造、电商拓展、民生关怀等方面持续发力，助力帮扶村迎接“后评估”，实现“十年好”目标。

随后，易三平一行转赴恩施大峡谷景区和恩施壹号院项目，围绕打造世界级旅游景区和推动重点项目提质增效开展调研。

在恩施大峡谷景区，易三平实地查看了大峡谷西互通项目、龙船调剧场复演、游客中心平行电梯、女儿寨商业街改造、景区扩容及女儿湖高山营地等关键项目，详细了解建设进度与推进难点。他指出，要坚持以生态优先、绿色发展为导向，系统规划、有序推进景区从单一观光型向复合型、沉浸式、高品质综合旅游目的地转型。他强调，要加快推进“景镇一体化”进程，科学布局环形旅游线路，推动下山索道等牵引性工程落地，同步建设智慧调度系统，实现客流精准分流与智能化管理，为打造世界级旅游景区提供坚实支撑。

在恩施壹号院项目现场，易三平听取了项目规划、工程建设与销售情况汇报，实地考察施工现场与样板间区域。他要求，必须聚焦品质与安全双提升，筑牢质量根基，严守安全底线，通过精细化管控与标准化施工，塑造品牌形象，确保项目高质量推进。

易三平在调研中强调，要紧密结合“十五五”规划方向，系统研究、全面部署、切实推进各项重点工作。恩施大峡谷的提档升级是集团打造世界级旅游景区的关键抓手，必须坚持硬件建设与软件服务并重，生态保护与创新发展协同，持续增强核心竞争力。同时，他要求各单位要牢固树立安全生产意识，压实安全责任，强化风险管控与隐患排查，筑牢全过程安全管理防线。临近年末，各单位要全力以赴、攻坚克难，以更高标准、更实举措冲刺年度目标任务，为集团高质量发展奠定坚实基础。

恩施州、咸丰县有关负责同志，集团战略投资部、企管运营部、党建工作部、综合办公室及恩旅集团有关负责同志分别参加调研。