易三平赴洪旅集团、仙桃公司调研
5月21日，湖北文旅集团党委书记、董事长易三平带队赴洪旅集团、仙桃公司考察调研。集团党委委员、副总经理周永彪陪同调研。
在洪旅集团，易三平一行实地调研了悦兮半岛提档升级二期项目，详细了解项目整体规划设计情况，现场察看了酒店改造样板间情况，并听取洪旅集团工作汇报。
易三平对洪旅集团在经营增效、项目升级、问题化解等方面取得的成效给予充分肯定。他强调，要坚定信心、抢抓机遇，认真贯彻落实省委、省政府关于洪湖流域综合治理和旅游开发的工作部署，发挥资源禀赋优势，讲好洪湖红色故事，不断擦亮“洪湖水，浪打浪”的文旅品牌。要多措并举、各方支持，树立大局意识和全局观念，自觉融入“神武峡”“赤黄红”两大文旅主轴和“荆襄随”文旅走廊，强化区域协同联动，深入推进文旅产业全域全业态发展。要坚持两手抓、两手硬，一手抓发展、一手抓遗留问题解决，高质量完成悦兮半岛提档升级二期项目建设，做好产品策划、营销推广、品牌宣传，推动经营提质增效，同时加快化解洪旅集团有关遗留问题。要抓紧抓实学习教育，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，高标准落实巡视巡察和专项整治等问题整改，持续深化全面从严治党，形成推动高质量发展的良好氛围。
在仙桃公司，易三平一行实地察看了云野梦田民宿项目、水上市集沉浸式餐秀项目以及匹克球场地改造情况，听取了沔阳小镇“揭榜挂帅”以来工作开展情况的汇报。
易三平对仙桃公司前期工作表示肯定。他强调,一是要聚焦产品业态创新。进一步深度挖掘沔阳在地特色文化，紧紧围绕游客体验，高标准打磨水上市集沉浸式餐秀，加快推进匹克球、汽车越野等项目建设，形成“文化+演艺+赛事+体验”的多元产品矩阵，全力打造具有鲜明辨识度的核心IP，全面提升消费供给，延长游客停留时间；二是聚焦商业模式创新。深化与外部资源的战略合作，积极引入各类赛事活动，通过“借船出海”实现资源共享、优势互补，为小镇持续导入流量与活力。积极引入各类优质资源，创新合作运营机制，进一步将闲置用地转化为有效经营空间，切实加快地产去化盘活，提升资产运营效能；三是要聚焦经营管理创新。要牢固树立“过紧日子”的思想，从供应链优化到运营费用管控，每一处都要精打细算，坚持向管理要效益，确保运营安全与利润目标的实现。要紧盯“时间过半、任务过半”目标任务，想方设法、各显神通，充分调动全员积极性，以“一竿子插到底”的精神和钉钉子的韧劲全力冲刺目标任务的达成。
集团总部相关部室、洪旅集团、仙桃公司主要负责同志参加调研及座谈。