中国旅游报：湖北旅游演出市场全景扫描
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今年十一假日期间，来自杭州的黄女士一家三代5口人，从恩施到宜昌，再到武汉，沿途除了饱览湖北秀美的自然风光，每个地方反映当地文化的旅游文艺节目让他们印象深刻。从恩施大峡谷气势磅礴的《龙船调》，到长阳清江民俗文化村的土家风情山民歌、巴山舞，再到武汉两江夜游船上的湖北大鼓，10年来，湖北旅游演艺产品有失败的教训，也有成功的喜悦。
行还是不行市场说了算
黄女士他们不知道的是，十一长假以后，今年才开演的湖北两大景区实景剧已准备修整——襄阳古隆中景区的《草庐·诸葛亮》预计10月底结束，等明年气候转暖继续演出；《龙船调》则准备进行改版升级。
像这样的景区实景剧，湖北省近10年来曾推出过不少，然而经过市场洗礼，硕果仅存的只有2005年在恩施州利川市腾龙洞推出的《夷水丽川》和2006年神农架景区打造的《神农架梆鼓敲起来》。
2009年由长江三峡旅游发展有限责任公司投资3300万元打造的《盛世峡江》，以三峡大坝为背景舞台，最初演员阵容达600多人，曾创国内同类演出规模之最，却因为演出成本高，效益低，经过调整、缩编后演出人员缩减至70人，在亏损状态维持了一段时间后，终于在不到一年的时间内全面停演。还有一些实景剧也曾轰轰烈烈推出，冷冷清清收场。
“景区的演艺节目一般都是一次性投入，在首期制作完成、节目上演后，一些节目由于不能满足市场需求，效益不佳，后续的投入得不到保障，就容易陷入演出亏损或停演的困境。”湖北省旅游局相关负责人分析说。
利川市旅游局副局长谭俊认为，《夷水丽川》能够经久不衰，究其原因主要有3个方面，一是腾龙洞这个舞台背景为游客提供了一种神秘与神奇的环境体验；二是这台实景区保持了民族文化的原真性，成为游客了解土家族、了解恩施的一个生动的载体；三是不断创新的节目内容和不断升级的舞台使其常演常新。
相比而言，《神农架梆鼓敲起来》一路走来却要艰辛得多。这台情景剧曾多次随湖北旅游促销团赴境内外演出，曾荣获“楚天文化奖”新剧目奖等9个奖项。然而，多年来，由于受体制和投入的影响，导致此台实景剧在创新升级方面显得力不从心。
“我们希望得到社会各界资金和人才上的支持，最好有投资商来投资，对舞台和剧目进行升级，把这台剧目盘活。”其项目负责人羿兵说。
培育实景剧多方同时发力
为了推广和培育景区实景剧，湖北省相关部门可谓不遗余力。今年8月26日，湖北省委宣传召开主题为《打造实景剧奇葩繁荣群众文化》的新闻发布会，湖北省委宣传部副部长陈连生说，湖北旅游实景剧起步比较晚，规模比较小，但潜力很大，空间很大，态势很好，正处在蓬勃向上的阶段，希望社会各界要爱护、关心这个新事物……当天，湖北5台旅游景区实景剧《神农架梆鼓敲起来》、《龙船调》、《草庐·诸葛亮》和《嫦娥》的负责人分别作了发布，引起了人们对湖北实景剧的关注。
今年，由湖北鄂西生态文化旅游圈投资公司（简称鄂旅投）投资的两大实景剧《龙船调》和《草庐·诸葛亮》于7月和8月先后正式开演。前者投资5亿多元，由梅帅元策划；后者总投资2.2亿元，主要展示三国人物诸葛亮智慧和传奇一生。而在“香城泉都”的咸宁市，一台以当地民间月桂文化和嫦娥传说为题材的实景剧《嫦娥》也已完成剧本创作、舞台选址等前期工作，预计2015年9月正式公演。
2014年，的确是湖北旅游实景剧的成长之年。
“这是景区转型升级的需要，以前，大峡谷游客半天的时间看完景区就走，主要是门票收入。打造一场实景剧，一方面是丰富景区内容，增加文化内涵，一方面是让游客能留在景区，有更大的综合效益。”恩施大峡谷景区负责人周永彪说，“改版后明年将推出一个全新的版本，同时，这个剧场本身将打造成一个景区。”
“《草庐·诸葛亮》9月份每天观众有500至800人次，单场收入2至3万元，基本能维持运营，我相信该剧有良好的市场前景。”襄阳隆中文化园投资有限公司副总经理陈保君说。
尚在襁褓中的《嫦娥》也被寄寓厚望。此剧的策划和创意也来源于梅帅元。“将音乐、舞蹈、歌曲、魔术、杂技等多种元素融于一体，将呈现一场气势恢宏磅礴、歌舞美轮美奂的艺术盛宴。”湖北智汇投资董事长徐六六介绍，“预计年演出300场次，收入过1亿元。”
在动辄投资数亿元的大型实景剧悄然成长的同时，一批以旅游城市为依托的室内演艺也风起云涌，成为“打造旅游目的地、升级城市或景区品位”的重要方式。
今年7月21日，一台以湖北古代名人文化和“九头鸟”传说为题材，融合丰富旅游元素的大型音乐动漫杂技剧《凤舞楚天——九头鸟的传说》在武汉剧院首演后，正准备推向市场。
今年12月20日，由万达集团投资数十亿元打造的以全球客源为目标市场的顶级“秀”将在武汉东湖之滨的汉秀剧场耀眼登场。
一批规模不大的小型景区演艺剧目也在不断涌现……
实现良性发展难题还很多
尽管实景剧在湖北方兴未艾，但发展情况却良莠不齐。据介绍，目前湖北运营最好的《夷水丽川》自2005年公演以来，连续上演近6000场次，直接门票收入过亿元。2014年上半年，《夷水丽川》已演出300场次，观众20余万人次，营业收入2700万元，不过，这个收益与人们广为熟知的《印象·刘三姐》等知名实景剧的收益仍相差甚远。
神农架景区的《神农架梆鼓敲起来》等一些节目获奖不少，但经济效益较差，长期经费紧张，只能勉强保证演员基本工资。
“同质现象严重，从三峡、腾龙洞、神农架等景区一路走来，处处都在唱‘妹娃要过河，是哪个来推我嘛’（《龙船调》）；几乎每个景区都有《哭嫁》这个节目，有的游客一路走下来要结几次婚（充当节目中的新郎）……”一位参加过湖北文化旅游产业发展调研的官员感叹。
此外，体制机制不活、演员稳定性差、后期投入乏力也是目前湖北景区实景剧面临的重要问题。据调查，一些景区演出院团仍保留事业体制，没有成为市场主体，缺乏通过市场竞争做大做强的内在动力。“留不住演员特别是留不住骨干演员是一个突出问题，景区工作生活条件相对较差，待遇也比较低，好不容易培养的‘台柱子’，培养一个走一个。”腾龙洞景区和神农架景区演出负责人都发出这样的感慨。
“实景剧不是景区转型的唯一选择，景区的文化内涵应该有多种展现形式，在表现手法上要善于创新，一哄而上的大投资、大阵容、大场面不一定适合每个景区。”华中师范大学城市与环境科学学院教授胡静分析说，“现在游客的需求是多样化的，不一定要‘高大上’形式或过于严肃正统的主题。在实景区的打造上，政府应该有序引导，企业更应该理性分析市场，不宜盲目跟风。”