黄梅县东山问梅村游人如织。

日前，湖北文旅集团发布《“投身支点建设，引领文旅突破”高质量发展行动方案（2025至2030年）》，提出建设“三个新文旅”，即综合实力雄厚、主业优势突出的新文旅，活力动力充沛、不断向新向上的新文旅，核心功能充分彰显、产业带动力有效释放的新文旅，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献文旅力量。

确立“1113”总体奋斗目标

形成文旅全链条多元多极发展

湖北文旅集团锚定我省培育万亿文旅支柱产业战略目标，扛起“投身支点建设，引领文旅突破”的国企使命，对标世界一流企业，加快推动集团由平台型向实体型、传统型向现代型、资源型向创新型转型，创建全国一流文旅龙头企业。

到2030年，湖北文旅集团力争实现“1113”的总体奋斗目标：即年营业收入达1000亿元，其中文旅综合收入实现200亿元，年服务游客1亿人次，实现“一主业一上市”，全面实现“三个重大突破”：

核心竞争力实现重大突破，具备“策划—建设—运营”一体化文旅产品生产能力，实现品牌输出、智力输出、管理输出；

品牌影响力实现重大突破，建成3家世界知名文化旅游目的地核心景区，30个全国闻名、全省著名的重点景区，品牌矩阵形成规模，打造多元的旅游线路体系和完善的智慧景区生态体系；

产业协同力实现重大突破，酒店、体育、康养形成成熟的文旅产业融合模式，并购文旅板块轻资产企业与集团业务深度融合，形成文旅全链条多元多极发展。

实施六大工程

在万亿文旅产业发展中发挥龙头引领作用

为助力全省打造世界知名文化旅游目的地，在万亿文旅产业发展中发挥龙头引领作用，湖北文旅集团将全力实施六大工程：

——实施旅游目的地建设工程。构建“31020”文旅地标体系，聚焦“神农秘境、太极武当、生态恩施”三大世界级景区建设，整合世界自然遗产、鄂西民族特色等资源，打造国际旅游目的地核心引擎；围绕襄阳古隆中、清江画廊、荆州古城等10个全国闻名景区，深化“文化引领、美学引流、体验引爆”策略，力争随州大洪山、荆州古城5A创建成功，洪湖红色水乡度假目的地跻身全国标杆；对沔阳小镇、荆门极客公园等20个区域特色景区实施精准提升，形成差异化品牌矩阵。同时，服务武汉城市目的地建设，引入实景演艺、国际IP度假区等项目，塑造“文旅+城市”融合典范。

——实施文旅融合创新工程。推进沉浸式文化焕活，在武汉、荆州、襄阳等地打造红色、荆楚主题沉浸式演艺，构建“楚文化主题夜秀+24小时文化书咖”夜经济生态体系；以“武当故事”IP为核心，开发顶级“大空间定位”VR项目，参与电影、短剧、非遗市集等强IP文化产品开发；创新消费场景，拓展热气球观光、无人机灯光秀等科技融合项目，孵化景区主题餐饮、文创衍生品等轻量化消费品牌，探索亲子乐园、露营基地等二消项目一体化运营模式。

——实施酒旅生态强链工程。构建“15亿营收+2万间客房”产业集群，联合国内外高端品牌打造九宫山、洪湖悦兮半岛等“吃住娱”一体化标杆项目；实施“顶奢树品牌、精品创特色、连锁扩规模”三级战略，2025年新增管理酒店100家，2030年突破200家、客房2万间；全面启动智慧酒店建设，搭建千万级会员平台。

——实施数智文旅提质工程。推进管理数字化，全面推动30家核心景区综合管控中心和大数据中心建设，打通票务、安防、环境感知系统数据接口，实现客流预警、资源调度、应急指挥等场景数字化闭环；推动服务智能化，集成“交通接驳+住宿预订+智能导览”功能，构建全客群智慧服务体系；创新应用化，探索文旅消费AI大模型，为产品设计、营销策划、经营决策提供动态数据支撑。

——实施多业协同共振工程。聚力康旅融合升级行动，聚焦“健康中国”战略，以恩施、武当山等十大旅居康养目的地建设为抓手，创新“四季康养+智慧服务”运营模式，打造中部康养产业示范区；聚力体旅融合创新行动，培育长江国际桨板赛、神农架高山越野赛、武当武术大会三大IP赛事，建设荆门飞行营地、清江水上运动基地等生态运动综合体；聚力商旅融合拓展行动，提速跨境电商免税店网络建设，加速拓展湖北省和共建“一带一路”国家进出口贸易规模，通过“文旅+”战略整合商旅文体养资源要素，优化各领域产业链与供应链布局。

——实施资本赋能引领工程。实施“战略并购+产业孵化+资产重组”三轮驱动战略，依托百亿文旅基金撬动200亿元战略投资，纵向并购文旅科技、智慧旅游等上下游企业，横向孵化低空经济、沉浸式体验项目，推动资产证券化运作，实现“一主业一上市”。

推进功能性改革

推动文旅资源大省向文旅产业强省升级

湖北文旅集团党委书记、董事长、总经理易三平表示，习近平总书记去年考察湖北时，赋予湖北“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”使命任务。今年湖北“新春第一会”，聚焦支点建设，谋蓝图，定方向，找路径，聚合力。湖北文旅集团作为省属国有企业，省委省政府明确了“文化旅游、体育康养、商业贸易”三大产业发展方向，2024年资产规模突破1000亿元，首次挺进中国企业500强。在加快支点建设中，湖北文旅集团坚持以改革激活动能，以投资驱动发展，以创新引领转型，努力实现文旅总量能级跨越、体育康养产业倍增、商贸板块聚势提能，在建设美丽湖北中肩负新担当、在文化创新上实现新突破、在服务区域协调发展上展现新作为，助力湖北在中部崛起中实现战略支点功能升级。

湖北文旅集团将紧密围绕国企改革的重点任务，围绕增强核心功能和提升核心竞争力两大目标，坚持党委全面领导，坚持创新驱动发展，推进文旅产业数字化、智能化、绿色化转型升级。湖北文旅集团将精准对标一流企业，锚定“世界级”的标准，全面实现核心竞争力、品牌影响力、产业协同力三个重大突破，推动湖北从文旅资源大省向文旅产业强省升级。

持续发力产业创新。统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，加快航空器、大健康、数字文旅等领域产业布局，推动低空经济、银发经济、数字经济在重点领域聚势突破、在关键位置布局抢滩。

加快推进科技赋能。加强传统产业基础设施数字化、智能化改造，实施“上云用数赋智”行动，稳步推进集团30家核心景区综合管控中心、大数据中心建设和财务共享中心、司库体系建设，全面夯实数字基建底座，推动服务方式向数字化、智慧化、可视化、精准化转型。依托游湖北、鄂体通、养老服务、国际贸易、煤炭供应链等5大省级数字产业平台，加强产业链、供应链资源整合，拓展全方位的数字化支持和增值服务，促进产业协同发展和价值提升。

不断完善新型经营责任制。因企制宜、因地制宜，通过外部市场竞争力对标、内部岗位职责难易程度对标、自身进步对标，不断提升经理层成员契约指标，设置差异化考核并刚性兑现，深入推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，加快形成同新质生产力更相适应的新型生产关系。

湖北文旅集团将以蛇行千里的韧劲，只争朝夕的干劲，时不我待的闯劲，聚势发力，向新而行，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献力量。