7月23日上午，洪旅集团召开2025年上半年经营分析会暨安全生产工作会。集团党委副书记、总经理王涛作工作部署，总会计师卢汉林主持会议。

会议传达学习了湖北文旅集团2025年上半年工作会及安全生产工作会议精神。各部室汇报了相关经营情况，各经营单位汇报了上半年经营情况安全生产情况。集团各分管领导对分管领域工作进行了点评。

王涛对上半年经营和安全生产工作进行了总结，并对下半年工作提出具体要求。他指出：一是继续聚焦主责主业。从开源、节流两方面做到产品升级提升、市场营销提升、成本压降提升、内部管控提升、服务质量提升等“五个提升”。二是加快解决遗留问题。加快推进绿道投运、“两金”压降及低效无效资产盘活。三是大力拓展强链增收。主营和强链增收两手抓，进一步强化文旅+农业产业链融合，寻找新的营收增长点。四是进一步聚焦高质量发展。落实省委省政府和集团总部党委关于洪湖高质量发展的有关要求，确保各项工作按期推进。五是牢牢守住安全底线。从人员安全、设备安全、食品安全等方面着手，进一步鉴别安全风险和隐患，持续深入开展安全隐患大排查大整治，狠抓问题整改闭环，确保集团安全生产形势持续稳定向好。

集团领导班子成员、各部室负责人，各经营单位班子成员、经营单元负责人、营销部门负责人、安全管理部门负责人参加会议。