10月13日，宜昌集团组织召开“双节”经营复盘会暨四季度经营调度会议，全面总结复盘假期经营成果，深入分析当前形势，系统部署四季度重点工作，动员全体干部职工全力以赴冲刺全年目标任务。集团党委书记、董事长王中林出席会议，集团党委副书记、总经理尹锡峰主持会议并作工作部署。

会议听取了市场运营中心关于“双节”期间集团整体经营情况以及“930”“1231”目标任务进展的专题汇报。各子公司负责人围绕双节经营实绩、存在的问题及四季度攻坚冲刺计划逐一汇报，财务风控部通报了各子公司控亏减亏相关情况。

会议指出，“双节”期间，集团紧紧围绕既定目标，成功实现游客量与收入“双增长”，安全与舆情“零事故”，并四度获央视聚焦报道，有效巩固了营收基本盘，提升了品牌影响力，形成了全面发力、全面提升、全面见效的强劲运营态势。各单位贯彻落实“四抓”要求，强化全过程管理，前后台协同有力，全体员工恪尽职守，展现出务实担当的工作作风。

会议强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识到集团仍面临控亏压力持续加大、部分业务收支倒挂、产业链尚未健全等问题，存在“增收不增利”现象。面对当前旅游市场“去景区化、去酒店化、去旅行社化”的新趋势，各单位要进一步解放思想，勇于自我革命，加快补齐发展短板，着力构建具有核心竞争力的产品体系，筑牢产业生态防护墙。

尹锡峰对四季度重点工作提出四项明确要求：一是领导班子要带头攻坚，紧盯重点任务，确保硬账硬结、目标必达；二是集团各部室要主动赋能，统筹推进整改落实、巡视迎检、建章立制与规范管理，主动靠前服务，切实为一线经营单元减负松绑、提供支撑；三是业财要深度协同，市场运营中心与财务风控部要共同细化控亏减亏及利润提升方案，制定可操作、可执行的具体措施；四是全员要深挖潜力、巩固成果，以决战姿态保障全年各项目标任务圆满完成。

尹锡峰表示，下一步集团将结合巡察整改要求，对各经营单元开展专项复盘与业务指导，同步推进重点项目建设与“十五五”规划谋划工作，为集团持续健康发展奠定坚实基础。

集团领导班子成员、总监，各子公司主要负责人及分管经营班子成员，集团各部室（中心）中层干部参加会议。