9月9日，文旅咨询公司召开2025年下半年重点工作推进会，全面梳理当前经营状况，部署下一阶段重点任务和高质量发展工作。集团党委委员、副总经理周永彪到会指导并讲话。

在认真听取文旅咨询工作汇报后，周永彪进行了点评指示。他对公司在推进“投建管运”改革中发挥的关键作用及取得的经营业绩表示认可和肯定，对公司当前面临的问题提出了具体要求。

他强调，一是要聚焦核心功能，打造专业化代建管理平台。提升设计优化、合约与成本管控、过程管控、系统管控、业务协同五大能力；二是要聚焦核心竞争力，拓展业务新赛道。从“工程咨询服务”向“文旅全链条咨询服务”转型，扩大业务范围，输出行业研究成果与标准，提升行业话语权，整合集团资源，联动集团内部单位组建专班，攻坚外部项目，拓展外部市场；三是要聚焦高质量发展，加强人才队伍建设。完善人才架构，明确人才引进与培养计划，培育复合型人才，推动员工“一专多能”，重视年轻人才，搭建成长平台，通过重点项目历练，打造一支适应文旅咨询行业发展的专业队伍；四是要聚焦清廉国企建设，强化作风与廉政建设。落实“一岗双责”，加强员工廉洁教育，完善制度防控，加强监督问责，确保工程领域风清气正，守牢“安全底线”。

文旅咨询公司班子成员、中层干部及全体成员现场参会。