9月10日上午，湖北文旅集团党委委员、副总经理吴传彪到酒店集团调研重点工作推进情况。

吴传彪听取了酒店集团关于“930”节点目标任务进度、标准化与样板店建设及“十五五”规划编制等重点工作的汇报，并与与会人员围绕酒店集团完成全年目标任务、推进服务质量提升、三级经营单元日常经营调度等工作进行了交流探讨。

吴传彪指出，酒店集团要高起点谋划全局工作，抓好“十五五”和四季度目标任务的规划统筹，要高质量提升服务品质，抓好各个环节各个岗位的服务质量培训、监督与考核，要精细化做到降本增效，抓好酒店各项成本费用的全过程无死角管控。

吴传彪要求，酒店集团要认真贯彻落实省委省政府关于推进文旅业、服务业高质量发展的战略部署和集团党委关于“酒管突破”的部署要求，坚决打赢三个关键“仗”，一要打好“攻坚仗”，聚焦“酒管突破”使命担当和全年目标任务要求，加快推进标准化建设，推进产品、服务、营销全面焕新，加快拓展更多的轻资产管理输出项目，推进优质酒店资产、优质连锁酒管企业的合作。二要打好“翻身仗”，以标准化建设为契机，总结过去的经验教训，进一步全面去除行政化机关化，加快市场化、专业化、品牌化、数字化转型，实现理念、产品、营销、服务的系统性革命性重塑。三要打好“跨越式发展仗”，持续强化党建和党风廉政建设，筑牢作风纪律和企业文化保障，对标行业标杆企业，科学谋划企业规划，进一步完善市场化运营机制和激励机制，快速积累和提高自身的核心竞争力，努力进入全国酒管企业60强。

集团商管事业部负责人，酒店集团班子成员、总监及部分中层干部参与调研。