5月20日，宜昌集团召开5月经营暨“630”经营业绩目标调度会。集团党委书记、董事长倪敏莉讲话，党委副书记、总经理尹锡峰主持，在家领导班子、总监参加会议。

会议通报了各子公司经营进度、成本管控、项目推进、安全合规等情况，各子公司复盘进度并明确冲刺举措。与会领导提出具体工作建议和要求。

倪敏莉在总结讲话中强调，要坚持问题、目标、结果导向，以实干、苦干、巧干补齐短板。她提出三点要求：一是筑牢底线思维与极限思维，守住安全、舆情、环保、合规四条底线。压实全员安全责任，重视舆情管理，严守环保法规，规范用工与项目合规，做到效率与合规并重。二是聚焦核心经营指标，全力攻坚短板弱项。正视经营压力，主动作为，提升产品创收能力和资产运营效率，加快盘活存量资源，推动跨界融合与渠道创新，培育新的增长点。三是压实责任、强化担当，提升销售转化能力。坚持责任到人、考核到位；发挥国企资源优势，避免低效内耗；内部加压，推行绩效管理与末位淘汰，激发活力；创新方法，善用数字化平台和外部资源，实现精准营销和协同联动。

尹锡峰要求，要从四个方面夯实经营基础：一是落实既定计划，逐项推进经营举措；二是顺应市场变化，加快推出差异化新产品；三是统筹当前与长远，抓好质量、服务、安全、团队建设及投资布局；四是抢抓政策机遇，以创新驱动实现经营突破。他还对运力提升、资产盘活、二消改造、主题游开发、新能源船建设以及跨界联动等具体工作作出部署。

参加会议的还有各部室（中心）负责人，各子公司主要负责人及分管经营负责人。